
筑牢红色文化阵地 赋能基层思政工作
——省物产集团青物书院以书香育人深化产业工人“大思政”典型做法
省物产集团党委牢牢把握“国企姓党”根本属性,紧扣学习习近平新时代中国特色社会主义思想主线,聚焦产业工人思想政治引领,累计投入300余万元建成3447平方米的“红色基因传承驿站”,被授予“青海省党支部组织生活共享阵地”,获评“全国最美职工书屋”。集团配套成立青物书院公司,实行“公益性为主、市场化运营”模式,创新“原著诵读+专家授课+研讨研学+沉浸体验”标准化范式,构建线下阵地主抓、线上云端延伸的全民阅读推广格局。2020年建成以来,先后接待省内外党政机关、企事业单位党组织200余场(次)、1万余人次,推动基层思想政治工作由单向灌输向沉浸研学、由内部封闭向开放共享转变,探索出一条国有企业以书香铸魂育人的有效路径。
一、背景与起因
国有企业是开展基层思想政治工作的重要载体,产业工人是思想政治引领的重点对象。针对传统理论宣传教育形式较为单一、阵地资源分散短缺,高原民族地区优质读物供给不足,加之产业工人倒班作业、岗位驻点分散,集中学习难以实现有效覆盖等现实难题,集团党委深入落实新时代党的建设总要求,坚持思想建党、理论强党有机统一,把强化党的创新理论学习作为首要政治任务并贯穿工作全过程,主动融入新时代“大思政”工作格局,将产业工人思想政治引领摆在突出位置,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上持续下实功、求实效。
2022年,集团打造的“红色基因传承驿站”先后被省委组织部纳入第二、第三批省级“党支部组织生活共享阵地”。以此为契机,集团持续加大资源投入,从场所提质改造、师资队伍储备、馆藏资源扩容等方面系统推进阵地建设,打造集红色基因传承、党员教育培训、主题党日开展、读书分享交流、职业技能提升于一体的综合性基层党组织共享阵地,构建具有青海物产特色的理论宣传教育矩阵,推动党的创新理论进企业、进车间、进班组。
二、主要做法
(一)强化阵地建设,搭建立体化理论宣教平台。一是高标准打造硬件空间。统筹推进综合阵地功能布局,科学设置马克思书屋、新时代·红书坊、职工书屋、廉政书屋、“四点半课堂”、电子阅览室、多媒体理论研讨室、党员教育学习中心、书画工作室九大功能区域,同步满足理论研学、日常阅览、集中宣讲、文艺创作、少儿托管、老年休闲、无障碍阅读等多样化服务需求。二是高质量丰富馆藏资源。阵地现有藏书14000余册,藏书体系涵盖马列经典著作、党的创新理论、时政经济、哲学历史、中华优秀传统文化、产业经营管理、非遗民俗、亲子教育等多个门类,专门设置藏汉双语民族读物、高原本土作家作品、法治科普、酒店管理专业特色书架,精准匹配党员干部、产业职工、社区居民、青少年、农牧民等不同群体阅读学习需要。三是高水平拓展共建平台。与青海大学、青海交通职业技术大学、中南大学、西安理工大学等省内外高校共建产学研协同实践基地,推动校企资源互通、师资互聘、课程共研,充分借助高校学科、人才、科研优势,常态化开展技术攻关、成果转化、人才培育和决策咨询,为集团由传统物流商贸企业向高端化、智能化、绿色化转型升级提供智力支持,赋能企业高质量发展。

(二)突出理论武装,构建标准化书香党建范式。一是抓住“关键少数”。深刻践行习近平总书记“中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来”重要论述,把领导干部带头学习作为深化理论武装的重要抓手。阵地建成以来,承办集团党委理论学习中心组学习会70余场(次),设置全会精神专题阅读角,采取“领学诵读+专家解读+分组研讨”学习模式,不断夯实领导干部理论根基。二是抓实党员教育。依托党员集中轮训读书研学班,开辟红色党员阅读专区,配齐藏汉双语理论学习读物,创新推行“原文领读+专题辅导+重温誓词+理论测试”学习模式,推动理论学习读物下沉到支部、延伸到车间班组。三是抓活理论转化。连续举办多届基层理论宣讲大赛,设置情景剧演绎、庭院围坐分享、长廊微宣讲、原文诵读、知识擂台五大活动板块,推动理论内容转化为情景剧、微宣讲等群众喜闻乐见的宣讲作品,不断增强理论传播的吸引力、感染力。

(三)坚持分层分类,精准对接多元化群体需求。一是强化理论武装与思想引领。常态化开展全会精神解读、党课比武、劳模宣讲等活动,推动理论宣传教育与产业工人岗位实践深度融合,引导广大产业工人听党话、感党恩、跟党走。组织开展“中国梦·劳动美”劳模沉浸式阅读宣讲活动,引导产业工人读原著、学原文、悟原理,通过劳模现场宣讲、岗位故事分享,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。二是提升法治素养与职业能力。联合省妇联等单位开展普法阅读宣讲,打造法治主题专属书架,通过法条领学、案例剖析,增强女职工法治维权意识;联动酒店等各行业企业开展专题读书分享,建立“自主精读—课程转化—专题分享—成果归集”书香育人机制,助力产业工人队伍建设。三是促进民族团结与民生普惠。联合朝阳街道社区开展“红色经典润初心”“书香伴我行·红色永传承”系列文化活动,组织女职工走进青绣产业基地开展“非遗+双语图书”阅读实践,推动国企与社区文化共建走深走实。

(四)创新载体路径,推动“阅读+N”融合发展。一是创新融合实践形式。打破传统静坐读书、单一宣讲的固有模式,创新拓展“阅读+普法”“阅读+理论研讨”“阅读+专业课程”“阅读+红色观影”“阅读+非遗手工”“阅读+情景剧”“阅读+知识竞赛”“阅读+书画文创”八种融合实践形式,让阅读实现可听、可读、可演、可体验。二是延伸思政育人场域。推动思政课堂从会议室延伸到书屋、生产车间和线上云端,把思想教育融入产业工人生产生活各环节,构建全员、全程、全方位的产业工人“大思政”育人场域。三是构建线上联动格局。依托集团官方微信公众号搭建线上阅读平台,阵地投用以来,组织开展线上专题阅读活动40余场,参与人数5000余人次,有效覆盖偏远厂区职工、农牧区群众以及倒班轮休人员,形成“线下主抓、线上延伸”双向联动的阅读推广格局。

(五)健全运行机制,保障阵地规范可持续运营。一是创新体制模式。设立青物书院公司,配齐配强专职工作人员,坚持“公益性为主、市场化运营”双轮驱动。对内将阵地纳入集团党建工作整体部署,承担党员教育、主题党日、党员集中轮训等任务,服务企业党建主责主业;对外面向党政机关、企事业单位、社会群众开放,承接省内外党组织组织生活、阅读研学、教育培训等活动,通过市场化运营补充经费来源,构建“对内服务主业、对外辐射共享”的长效运行模式。二是坚持开放共享。实行工作日、周末及节假日全天候免费对外开放,面向社会公众敞开阵地大门,推动阵地资源从企业内部使用拓展为公共文化服务供给。配套建设无障碍坡道、朗读设备等便民设施,切实保障老年人、青少年、残障人士等群体阅读权益,着力打造全人群友好型阅读空间。三是主动接受监督。将内部管理制度、对外开放时段、公益服务项目、意见反馈渠道统一上墙公示。针对群众反馈双语读物不足、少儿科普类书籍短缺等问题建立台账、逐项整改落实,形成“群众点单、书院配书”的服务闭环,持续提升服务精准度和群众满意度。

三、成效与反响
(一)理论武装走深走实。始终把理论学习摆在首要位置,依托沉浸式研学、专题研讨、原著领学等常态化载体,推动党员干部、职工群众由被动听课向主动研读转变、由被动接受向深度思考转变,一线产业工人学习参与度显著提升,党支部组织生活质效不断改善,党员干部政治能力持续强化,学习型党组织建设根基更加牢固。
(二)阵地功能充分发挥。紧扣世界读书日、三八妇女节、庆“七一”等重要节点,建成以来,开展百人以上大型活动30余场(次)、中小型特色活动50余场(次)、线上云端活动50余场(次),参与7000余人次;累计接待省内外各级党组织和党员干部近200场(次)、万余人次。
(三)品牌影响持续扩大。获评“全国最美职工书屋”,“书香润心灵·阅读好时光”“红色经典润初心”等特色阅读品牌持续深耕,活动参与度与覆盖面稳步提升,得到广大干部职工和社区群众的广泛认可,社会反响良好,示范带动效应逐步显现。
(四)群众评价普遍向好。通过意见簿、线上留言渠道收集诉求并逐项整改,双语读物、少儿科普、产业专业书籍得到补充,企业职工、辖区群众、银发群体、残障人士的阅读获得感满意度持续提升。
四、经验与启示
(一)坚持党的领导是根本保证。把“国企姓党”落到阵地建设全过程,把牢政治方向、压实主体责任,才能确保理论宣教不偏航、阵地底色不改变。
(二)强化阵地建设是基础工程。以实体化、复合化空间为载体,将思想政治工作融入日常、抓在经常,使抽象理论具象可感,是提升教育实效的关键举措。
(三)注重精准分层是有效方法。区分干部、职工、群众、青少年等不同群体需求,做到因人施策、分类施教,思想政治工作才能入脑入心。
(四)推动融合发展是创新方向。“阅读+N”多维场景与“线下+线上”全媒体传播相结合,能够显著提升基层思想政治工作的覆盖面和吸引力。
(五)坚持开放共享是活力之源。打破系统内部封闭,向社区、院校、兄弟单位开放共建,公益性与市场化互补,才能保障阵地长效运行。
省物产集团所属青物书院的实践表明,国有企业完全有能力建强用好红色文化阵地。红色阵地既是理论武装的主阵地、联系职工的连心桥,也是开云app登录入口-开云(中国) 的新窗口,能够有效推动党的创新理论进企业、进车间、进班组,让思想政治工作落细落小、入脑入心。下一步,集团党委将持续以书香赋能产业工人“大思政”,为国有企业高质量发展凝聚思想共识、汇聚奋进力量,提供坚强思想保证、强大精神动力和有利文化条件,也为高原民族地区加强产业工人思想政治引领探索一条可复制、可推广的实践路径。